蒙牛首跨500亿门槛 液体奶比例位居商场榜首_食物资讯

蒙牛首跨500亿门槛 液体奶比例位居商场榜首_食物资讯

    “出售额500.5亿元,净利润23.5亿元”——3月25日晚间,蒙牛乳业(02319.HK)发布的2014年年报让蒙牛初次跨进500亿元门槛。与2013年比较,这两个目标别离增加了15.4%和44.1%。

    年报中,蒙牛旗下的明星品牌特仑苏、冠益乳、优益C、纯甄等气势微弱。AC尼尔森的**数据显现,蒙牛液体奶的商场份额持续位居商场榜首。

    蒙牛总裁孙伊萍把她和团队这一年的着力点聚集在国际化、质量把控、立异以及顾客交流四个方面。她说,“曩昔一年,蒙牛持续夯实根底、整合立异,降本增效的一起不断优化产品结构,事务地图愈加国际化,成绩也获得了杰出的增加。”

    2014年,蒙牛持续加速着国际化战略的脚步:达能成为蒙牛第二大股东并入股雅士利,两边的低温事务进入全面运营阶段;与丹麦Arla Foods在进口事务、草场技能等方面的协作稳步推动;联同美国WhiteWave推出植物原饮品牌植朴磨坊;与IBM协作开发的SAP智能信息管理体系已投入运转。

    关于质量榜首道关口的奶源,蒙牛则经过推动现代化草场建造的方法持续进步规模化奶源的占比,现在这个数字现已到达96%。持续地从端到端的严厉管控加上现已运转老练的四驾马车质量体系,令蒙牛产品的质量有了更牢靠的保证。

    在职业中,蒙牛首先运用互联网思想从头界说牛奶,从产品品类、口味、包装、配送途径和品牌体会等多个层面整合立异,为顾客供给更多优质产品与服务。而以顾客为中心,蒙牛晋级了“你的疑问我的职责”的交流途径,并将工厂立异打造成各种主题的互动乐土,还立异地打造了牛奶生**验馆等更多交流模式,拓宽了与顾客交流的途径。

    孙伊萍用六个“一点一滴”描述蒙牛曩昔一年的尽力,她说:“2014年,经过一点一滴夯实质量、一点一滴建造品牌、一点一滴用心交流、一点一滴推动体系转型,一点一滴构建生态圈、一点一滴推动国际化,蒙牛在奶源、品牌、出售途径、品牌策略、企业管理等方面全面提高了竞争力。”

    未来的蒙牛将不仅仅是一家牛奶公司,孙伊萍表明,“曩昔三年,仅仅蒙牛蝶变的开端,未来咱们将持续夯实根底,提高品牌,持续深化与全球战略伙伴的协作,经过不间断的颠覆性立异,持续向成为立异引领的养分健康食品公司跨进”。

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